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オーケストレーション分析とは、サイト訪問・広告・検索・資料閲覧・営業接触・社内の顧客情報といったバラバラのデータを、顧客の検討行動として「ひとつの流れ」でつないで読み解く分析です。点の数字(クリック数や問い合わせ数)を線(検討プロセス)に変えることで、「次に何をすべきか」という施策の意思決定材料に変わります。本記事では、見るべきデータ、AIを使うメリットと注意点、そして実際にどんな施策へ落とし込めるかを、実例とともに解説します。

BtoBマーケティングでは「データを見て改善する」ことが大事だと言われます。ところが現場では、その手前に大きな壁があります。広告管理画面・Web解析・検索データ・フォーム・資料・顧客管理・営業管理——管理画面はいくつもあるのに、それぞれが分断され、「そもそも何のデータを、どこから見ればいいのか分からない」状態に陥りがちです。AI分析という言葉も広まりましたが、何を渡して何を聞けばいいかが曖昧だと、結局ふわっとした分析で終わってしまいます。この壁を越えるための考え方が、オーケストレーション分析です。
目次
オーケストレーション分析とは、マーケティングのデータをバラバラに見るのではなく、顧客の動きをひとつの流れとして見る分析です。一言でいえば「点のデータを、線にする分析」です。広告を見る→サイトに来る→製品ページを見る→資料を読む→数日後に再訪する→セミナーに申し込む——1つずつ見ればただの数字ですが、つなげて見ると「この広告はクリック後に検討ページまで進みやすい」「この資料は問い合わせ前によく読まれている」といった意味が見えてきます。そして、その線から次の施策を考えます。

BtoBの購買は、1回サイトを見てすぐ問い合わせる——とはなりません。何度も調べ、比較し、資料を読み、社内で共有し、別の担当者も見に来ます。検討は長く、複雑です。Gartnerの調査では、BtoBの購買意思決定には平均6〜10人が関与し、購買担当者が検討プロセス全体で特定のサプライヤーと過ごす時間はわずか17%とされています(出典:Gartner「The B2B Buying Journey」)。つまり、問い合わせ数や広告クリック数といった単一の点だけを見ても、検討の実態は捉えられません。重要なのは「どの接点が、どんな行動につながり、次に何をすべきか」を流れで見ることです。ここまで見えると、マーケティングのレポートは単なる報告ではなく、次の施策を決める材料になります。複数担当者で動く購買構造についてはBuying Group Marketing(BGM)とはもあわせてご覧ください。

オーケストレーション分析で大事なのは、データをたくさん集めることではありません。重要なのは「データ同士をつなげられる状態にする」「分析の目的を明確にする」「施策につながる形でまとめる」の3つです。この順番で進めると、データ活用は一気に考えやすくなります。

まず、複数のデータがどんな「手がかり」でつながるのかを確認します。同じ人・同じ企業・同じ広告やキャンペーン・同じ資料やページ・同じ期間・問い合わせの前後に起きた行動——こうした共通の軸を探します。最初にAIへ確認させるとよいのは「どのデータとどのデータが、どんな意味でつながりそうか」です。たとえば「この複数のデータを見て、同じ人・同じ企業・同じ広告・同じ資料・同じ期間・問い合わせ前後の動きなど、分析に使えそうな共通の軸を見つけてください。無理につなぐと誤解が起きそうなものも教えてください」と指示します。この確認を先に行うことで、もっともらしいが実態とズレた分析を避けられます。
次に、目的を1つに絞ります。オーケストレーション分析はいくらでも深く見られるため、全部を入れるとレポートが重くなり、結局「何をすればいいか分からない」状態になります。「営業に渡す候補を見つけたい」「広告の改善点を見つけたい」「次に作る資料を決めたい」など目的を決めると、見るべきデータも自動的に決まります。問いは具体的なほど施策につながります。「問い合わせ前に、どのページが見られているか」「広告流入後に検討ページまで進んでいるか」のように、シンプルな問いから始めましょう。
最後に、分析を施策につなげます。レポートを作ること自体が目的ではなく、大事なのは「次に何をするかが分かること」です。フォームDMや営業候補を出す、関心テーマに合わせた営業文面を作る、広告クリエイティブやリンク先を企画する、問い合わせに近いページへの導線を増やす——ここまで落とし込めると、分析は「報告」ではなく「実行の準備」になります。
実際に何を見るべきか。次の7項目に分けると整理しやすくなります。いずれも「数の多さ」ではなく「次の行動につながっているか」という視点で見るのがポイントです。
| 見る項目 | 見るべきポイント(数より「次の行動」) |
|---|---|
| ① サイト上の行動 | PVの多さより、問い合わせ・資料請求の前に見られているページはどこか |
| ② 広告流入後の行動 | クリック数より、流入後に製品・事例・資料まで進んだか(クリック後の検討) |
| ③ 検索キーワード | 表示は多いのにクリックが少ない語、上位化目前の語、指名検索の増減=市場の関心 |
| ④ 資料閲覧 | DL数より、閲覧後にサイト再訪・問い合わせ・営業接触につながった資料はどれか |
| ⑤ フォームDM・営業接触後の動き | 送信後のサイト来訪・社名/サービス名検索など、どの相手が反応しているか |
| ⑥ 社内の顧客情報 | 取引中・商談中・直近接触などと照合し、今アプローチすべき相手か/別対応がよい相手か |
| ⑦ 時系列の変化 | 初回訪問から問い合わせまでの日数、再訪のタイミング、関心テーマの変化=温度感 |
特に効くのは①②③です。問い合わせ前に見られているページへの導線を強くすれば問い合わせ改善につながり、広告は「クリック後に検討が進んだか」で本当の質が分かり、検索データは市場が何に困っているか=次に打ち出すテーマのヒントになります。検索の関心テーマ(インテント)の捉え方はインテントデータとはで詳しく解説しています。
オーケストレーション分析は、データ・観点・媒体・施策が多く、人だけで進めるのは大変です。AIを使うと、「見る順番の整理」「複数データからの仮説出し」「施策案への展開」の3点が大きく速くなります。最終判断は人が行いますが、最初の整理と仮説出しの速度が変わります。AIに自社の行動データを渡す発想はAIに何を見せるかでも解説しています。
AIは便利ですが、任せきりにすると危険です。特に次の5点に注意すると、分析の信頼性が保てます。

今回、サイト訪問・広告・検索・資料閲覧・フォームDM・社内の顧客情報をつなげて分析したところ、単体のデータでは見えにくかったことが見えてきました。URUTEQの事業責任者として現場のデータを観察してきた経験とも一致する傾向です。
オーケストレーション分析の目的は、きれいなレポートではなく施策を動かすことです。今回の分析からは、次のような施策に落とし込めます。狙うべき相手の条件整理にはICP(理想的な顧客プロフィール)とはが役立ちます。
今回のレポートは、複数のデータをAIで組み合わせて作成しました。使ったデータは、サイト訪問・セッション・CV(問い合わせ/資料請求)・サイト訪問企業・企業属性・自社サイト内外の関心データ・資料閲覧・フォームDM送信・広告配信・Googleサーチコンソール・社内の顧客/リード情報などです。ツールは、ウルテク/ウルテク広告AIエージェント/Claude Code/HubSpot MCP/Googleサーチコンソール/Meta広告/Google広告/LOGLY Ads Context を使用し、AI(Claude Code)でデータ確認・集計・レポート構成・施策案の整理まで進めました。これにより、単なる数値レポートではなく、施策実行につながるレポートに近づけられます。

なお、サンプルレポートにはデモ用のSAMPLEデータも含みます。実際の分析では、対象期間・問い合わせや資料請求の定義・データ同士のつながり方・重複・欠損を確認し、正確性を優先して集計する必要があります。

現在、BtoBマーケティングの施策改善を検討している企業向けに、オーケストレーション分析のサンプルレポート作成支援を無料でご案内しています。「そもそもどんなデータを見ればよいか分からない」「広告・SEO・営業・顧客情報が分断されている」「営業に渡す候補を整理したい」「次に作る資料や広告訴求をデータから考えたい」といった課題に有効です。ウルテク(URUTEQ)は、タグ設置によるデータ取得から、サイト行動・広告・検索・資料・営業接触の可視化、AIによる施策アイディア出しまでを一気通貫で支援します。データをつなげて見ると、誰に・何を・どの施策で届けるべきかが見えてきます。
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