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BtoBマーケティングの現場では、やることが多岐にわたります。ターゲット整理、コンテンツ企画、SEO記事作成、広告文の改善、メルマガ作成、商談化を見据えた施策分析まで――業務は広く、しかもスピードも求められます。
そこで注目されているのが、AIに適切な指示を出して作業を効率化する「プロンプト活用」です。ただし、AIは雑に聞くと雑に返します。一方で、実務に沿った聞き方ができれば、情報整理、たたき台作成、比較検討、改善案出しまで、一気に楽になります。
本記事では、BtoBマーケティング業務でそのまま使いやすいプロンプトを30個厳選して紹介します。企画段階から施策実行、振り返りまで、日々の業務をカバーできる内容です。
あわせて、プロンプトの出力精度を一段引き上げるための”データの渡し方”についても触れていきます。AIの性能より、前に渡すデータの質が成果を分けるからです。
※ AI活用全般の考え方は「AIマーケティング完全ガイド」、失敗しないデータ設計は「施策につながるデータ設計とは」もあわせてどうぞ。
目次
BtoBマーケティング業務にプロンプト活用が効く理由は、”ゼロから考える”仕事が多く、AIに思考のたたき台を速く出させる価値が大きいからです。
たとえば、以下のような業務は毎回ゼロベースになりがちです。
こうした業務は、完全自動化よりも、「考える時間を短縮し、精度を上げる補助役」としてAIを使うのが実務的です。つまり、AIに丸投げせず、たたき台を速く出させて人間が仕上げる役割分担が現実的な使い方になります。
プロンプトの精度を上げるには、最低でも以下の3つを含めると出力が安定します。
この3点があるだけで、出力の実用性はかなり変わります。
さらに重要なのが「何のデータを渡すか」です。同じプロンプトでも、自社の顧客行動データ・インテントデータ・CRM情報を合わせて渡すと、一般論で終わらず、自社の文脈に沿った示唆が返ってきます。これが、AI活用で成果を出している企業とそうでない企業の分かれ目です。
ここからは、実務でそのまま使える30のプロンプトを6カテゴリに分けて紹介します。テンプレートのコピペでも使えますが、後述するように「自社データを足す」ことで出力の質が大きく変わります。
プロンプト1:ICP整理
狙うべき企業像を整理したいときに。
あなたはBtoBマーケティング戦略の専門家です。 以下のサービス情報をもとに、受注確度が高そうなICPを整理してください。 業種、企業規模、部門、担当者、想定課題、導入きっかけ、刺さりやすい訴求を分けてまとめてください。 サービス情報: [ここにサービス概要]
プロンプト2:ペルソナ深掘り
担当者の悩みや意思決定背景を整理したいとき。
以下のターゲット担当者について、日常業務、KPI、よくある悩み、上司から求められること、情報収集時に使いそうな言葉を整理してください。 ターゲット: [例:BtoBマーケティング責任者]
プロンプト3:課題の言い換え
抽象的な課題を、現場で使う言葉に変えたいとき。
以下の抽象的な課題を、BtoBマーケティングの現場担当者が実際に口にしそうな表現へ言い換えてください。経営層向け、現場向け、営業向けの3パターンでお願いします。 課題: [例:データ活用が進んでいない]
プロンプト4:カテゴリ理解
自社サービスがどのカテゴリで理解されるべきか整理したいとき。
以下のサービスについて、比較検討されやすいカテゴリ、代替されやすい手段、競合と見られやすいサービス群を整理してください。そのうえで、カテゴリ認知を取るために必要な発信テーマも提案してください。 サービス情報: [ここに概要]
プロンプト5:検索意図整理
SEOやコンテンツ企画の前提を作りたいとき。
以下のテーマに関して、情報収集段階、比較検討段階、導入直前段階の検索意図を整理してください。各段階で知りたいこと、検索キーワード例、刺さるコンテンツ例を出してください。 テーマ: [例:ABMツール]
【URUTEQとの組み合わせのヒント】
ICPやペルソナ整理は、勘ではなく実データから逆算すると精度が跳ね上がります。URUTEQではCV企業の行動データやインテント分析結果をCSVでエクスポートでき、これを上記のプロンプトに添えることで、自社固有のICP・ペルソナが出せるようになります。
プロンプト6:SEO記事テーマ出し
見込み顧客向けの記事テーマを量産したいとき。
以下のサービスとターゲットをもとに、SEO記事テーマを30個提案してください。 各テーマについて、検索意図、想定読者、記事で答えるべき論点も簡潔に添えてください。 サービス:[サービス概要] ターゲット:[ターゲット]
プロンプト7:記事構成作成
ブログ構成をすばやく作りたいとき。
以下のテーマで、SEOを意識した記事構成を作成してください。 H2、H3まで整理し、読者が途中離脱しにくい順番で設計してください。 導入文で触れるべき悩みと、結論で回収すべきポイントも入れてください。 テーマ:[記事テーマ]
プロンプト8:競合記事との差分
ありきたりな記事を避けたいとき。
以下のテーマで上位記事にありがちな内容を想定し、それらと差別化できる切り口を5つ提案してください。実務性、具体性、独自視点の3観点で整理してください。 テーマ:[記事テーマ]
プロンプト9:ホワイトペーパー設計
資料DLにつながるテーマを考えたいとき。
以下のサービスについて、見込み顧客が「読みたい」と思うホワイトペーパーテーマを10案出してください。 課題認知向け、比較検討向け、導入後イメージ向けに分けて提案してください。 サービス:[サービス概要]
プロンプト10:既存記事の改善
リライトの方向性を整理したいとき。
以下の記事内容を前提に、検索意図とのズレ、情報不足、CTAの弱さ、独自性不足の観点から改善点を整理してください。そのうえで、見出しの修正案も出してください。 記事:[記事本文]
プロンプト11:広告訴求の整理
広告バナーやテキスト広告の軸を作りたいとき。
以下のサービスについて、ターゲット別に刺さりやすい広告訴求を整理してください。 機能訴求、課題訴求、比較訴求、緊急性訴求の4パターンで、それぞれ3案ずつ提案してください。 サービス:[概要] ターゲット:[ターゲット]
プロンプト12:広告見出し量産
見出し案を大量にほしいとき。
以下の条件で広告見出しを20案作成してください。 短く、意味がすぐ伝わり、BtoBらしい信頼感もある表現にしてください。 テーマ:[テーマ] 文字数目安:[例:15〜20文字]
プロンプト13:LPファーストビュー改善
FVの訴求を整理したいとき。
以下のサービスについて、LPのファーストビュー案を5パターン作成してください。 各案について、メインコピー、サブコピー、CTA文言、どんなターゲットに合うかも説明してください。 サービス:[サービス概要]
プロンプト14:離脱ポイント仮説
LP改善の切り口を見つけたいとき。
以下のLP情報をもとに、離脱しやすそうなポイントを仮説で整理してください。 情報量、訴求順、CTA、信頼材料、比較検討視点の5観点で見てください。 LP情報:[テキストや構成]
プロンプト15:CTA改善
資料請求や問い合わせのCTAを強くしたいとき。
以下のオファー内容に対して、CTA文言を15案提案してください。 売り込み感が強すぎず、行動のハードルが下がる表現を優先してください。 オファー:[例:サービス資料DL]
プロンプト16:メルマガ下書き
配信文のたたき台を作りたいとき。
以下のテーマで、BtoB向けのメルマガ文面を作成してください。 件名3案、導入文、本文、CTAまで作ってください。 売り込みすぎず、読む価値が伝わる構成にしてください。 テーマ:[テーマ] 訴求したい資料:[資料概要]
プロンプト17:セミナー集客文
ウェビナー告知文を早く作りたいとき。
以下のウェビナーテーマについて、告知文を作成してください。 SNS投稿向け、メール向け、LP冒頭向けの3パターンでお願いします。 テーマ:[テーマ] 対象者:[対象者]
プロンプト18:フォーム営業文面
相手企業に合わせたフォーム文面の下書きを作りたいとき。
以下の企業情報をもとに、フォーム営業文面を200字以内で作成してください。 相手企業への敬意があり、テンプレ感が弱く、仮説ベースで自然な文章にしてください。 自社サービス:[概要] 相手企業情報:[URLや概要]
プロンプト19:営業連携メモ作成
マーケ情報を営業が使いやすい形に変えたいとき。
以下のマーケティング情報を、営業担当が次のアクションを考えやすい形に整理してください。 注目企業、興味テーマ、想定課題、会話の入り口、提案仮説に分けてください。 情報:[アクセス傾向やDL情報など]
プロンプト20:商談後フォロー文
提案後のフォロー文面を整えたいとき。
以下の商談メモをもとに、商談後のフォローメールを作成してください。 相手の関心事項を踏まえ、押し売り感なく次の接点につながる文面にしてください。 商談メモ:[内容]
【URUTEQとの組み合わせのヒント】
フォーム営業文面や営業連携メモは、相手企業のインテント情報を渡すかどうかで精度が大きく変わります。URUTEQの企業別インテントデータをプロンプトに添えると、「その企業にだけ刺さる文面」が作れます。レクシスネクシス・ジャパンの事例でも、AIが分析結果をもとに質の高い厳選リストと文面を作る運用で、商談化率50%以上を実現しています。
プロンプト21:レポート要約
月次レポートを短時間で整理したいとき。
以下のマーケティングレポートを要約してください。 特に、良かった点、悪かった点、原因仮説、来月の優先アクションを整理してください。 レポート:[数値やメモ]
プロンプト22:数字から示唆抽出
数値の意味を言語化したいとき。
以下の数値データから、注目すべき変化と考えられる理由を整理してください。 単なる事実の要約ではなく、次の施策につながる示唆として出してください。 データ:[数値一覧]
プロンプト23:CV改善仮説
CVRが低い原因を仮説立てしたいとき。
以下の状況をもとに、CVRが伸びない原因仮説を10個出してください。 流入の質、ページ構成、CTA、入力フォーム、オファー内容の観点を含めてください。 状況:[LPや流入状況]
プロンプト24:コンテンツ成果分析
どの記事が商談に寄与しているか考えたいとき。
以下のコンテンツ実績をもとに、成果が出ている記事の共通点と、今後強化すべきテーマを整理してください。 PVだけでなく、CV、商談化、読者意図も踏まえて分析してください。 実績:[記事別データ]
プロンプト25:インテント活用仮説
興味関心データを施策に落としたいとき。
以下のインテント情報をもとに、マーケティング施策と営業施策の両面から活用アイデアを提案してください。 広告、コンテンツ、メール、営業アプローチの4つに分けて整理してください。 インテント情報:[キーワードや行動]
プロンプト26:施策ブレスト
新しい打ち手を広く出したいとき。
以下の課題に対して、BtoBマーケティング施策を20案提案してください。 一般論で終わらず、実行しやすいレベルまで具体化してください。 課題:[例:商談化率が低い]
プロンプト27:企画書たたき台
社内提案の素案を早く作りたいとき。
以下のテーマで、社内提案用の企画書たたき台を作成してください。 背景、課題、施策案、期待効果、懸念点の順で整理してください。 テーマ:[テーマ]
プロンプト28:会議アジェンダ作成
定例会を効率化したいとき。
以下のテーマについて、30分の会議アジェンダを作成してください。 決めること、確認すること、宿題に分けて整理してください。 テーマ:[テーマ]
プロンプト29:議事録要約
会議後の整理を早めたいとき。
以下の議事録を要約してください。 決定事項、未決事項、次回までのアクション、担当者を分かりやすく整理してください。 議事録:[内容]
プロンプト30:週次振り返り
毎週の改善サイクルを回したいとき。
以下の1週間の実績をもとに、振り返りを作成してください。 今週の成果、停滞ポイント、来週優先すること、やめることを簡潔にまとめてください。 実績:[数値・施策・所感]
プロンプトは、そのまま使うよりも自社情報を足すと、一気に実務向きになります。
特に入れておくと良いのは、次の4つです。
| 渡す情報 | 出力の変化 |
|---|---|
| サービス情報 | 何のサービスか、誰向けか、どんな強みがあるか。一般論が自社固有の話に変わる |
| ターゲット情報 | 業種、部門、役職、抱えていそうな課題。ペルソナに合った訴求が返る |
| 成果地点 | 資料請求、問い合わせ、商談化、受注などのゴール。ゴール逆算で提案が変わる |
| 実データ | 来訪企業データ、インテント、CRM情報。一般論を超えた”自社固有の示唆”が返る |
AI活用で成果が出ないケースの多くは、AIの性能よりも、前提情報不足で起きています。逆に言えば、前提をしっかり渡せば、たたき台作成のスピードはかなり上がります。
便利だからといって、すべてをAI任せにするのは危険です。特に以下は人間が最終判断する部分です。
AIは速く整理するのが得意ですが、顧客理解の責任までは持ちません。そのため、「AIにたたき台を作らせ、人間が現場感で磨く」役割分担が最も実用的です。
詳しくは「BtoBマーケティングでAI活用が失敗しやすい理由」でも解説しています。
ここまで紹介したプロンプトは、単発で使っても価値があります。ただし、もう一段先に進めるには、「AIに渡すデータが、常にAIに渡せる状態で揃っている」基盤が必要です。
URUTEQ(ウルテク)は、BtoBマーケに必要なデータを一つの基盤で統合し、AIと組み合わせて実務を動かすためのBtoBマーケティングエージェントです。
URUTEQがあると、プロンプト活用がこう変わります
AIチャット機能を使えば、ダッシュボード上で「最近ホットな企業は?」「CV企業の共通関心テーマは?」と聞くだけで、データに基づいた回答が返ってきます。さらにAIタスク機能を使えば、毎朝・毎週の分析レポートやアプローチ候補を自動で受け取れます。
詳しい活用例は「URUTEQ × Claude Codeで何ができる?」でも紹介しています。
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