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マンガでわかるウルテク

ターゲット企業からの商談獲得を、仕組み化するまで

新しい商材を任されたマーケティング担当の佐藤ミナが、上司の山崎、営業の田中ユウタ、ウルテクのチームと一緒に、ターゲット企業からの商談獲得を仕組み化するまでを、全4話・16ページのマンガで紹介します。

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全4話・16ページ
登場する会社・人物は架空です

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1 / 16 表紙

マンガでわかるウルテク 1/16(表紙)。マンガでわかるウルテク ターゲット企業からの商談獲得を、仕組み化するまで
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2 / 16 目次

マンガでわかるウルテク 2/16(目次)。目次 第1話 リードは集まるのに、商談が増えない 4ページ 第2話 ターゲット企業ごとに、ウルテクのデータとマーケティング・営業の結果をつなぐ 7ページ 第3話 毎月の定例で、オリジナルダッシュボードの分析から翌月の施策を決める 10ページ 第4話 施策を実施して初回商談へ。商談の結果を翌月の施策に反映する 13ページ おわりに 16ページ
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3 / 16 登場人物

マンガでわかるウルテク 3/16(登場人物)。佐藤ミナ 工場向け設備保全クラウド(架空)のマーケティング担当 登場人物 佐藤ミナ「佐藤です。リード獲得を担当しています!」 山崎俊輔 ミナとユウタの上司。事業部の室長 山崎俊輔「山崎です。マーケティングと営業の責任者です」 田中ユウタ 同じ事業部の営業担当 田中ユウタ「田中です。ターゲット企業へのアプローチ担当です」 ウルテクのチーム 毎月の定例で、データの集計と分析を受け持つ ウルテクのチーム「ウルテクです。翌月の施策をご提案します」
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第1話リードは集まるのに、商談が増えない

4 / 16

マンガでわかるウルテク 4/16。第1話 新しい商材を任されて、半年。 佐藤ミナ「今月もリードは40件。なのに、商談は2件…」 佐藤ミナ(心の声)「どの施策が商談につながったのか、説明できない…」 田中ユウタ「ミナさん、展示会の名刺、ここに置いとくね」 佐藤ミナ「300枚…」
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マンガでわかるウルテク 5/16。田中ユウタ「展示会の名刺が300枚」 田中ユウタ「どの会社から連絡すればいいのかな」 佐藤ミナ「全部に同じ案内メールを送る…?」 田中ユウタ「前に一斉に送ったときは、返事がほとんどなかったよ」 佐藤ミナ「資料を1社ずつ選んで送る時間も、ないんですよね」 田中ユウタ「結局、今月の訪問先も、いつもの取引先ばかりで…」 田中ユウタ・佐藤ミナ「はあ…」
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6 / 16

マンガでわかるウルテク 6/16。山崎俊輔「2人とも、ずいぶん深刻そうだな」 佐藤ミナ「リードは集まっているのに、商談が増えないんです」 田中ユウタ「名刺の会社も、どこから当たればいいか…」 山崎俊輔「件数を追う前に、決めることがある」 佐藤ミナ「決めること…?」
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第2話ターゲット企業ごとに、ウルテクのデータとマーケティング・営業の結果をつなぐ

7 / 16

マンガでわかるウルテク 7/16。第2話 ターゲット企業 山崎俊輔「ターゲット企業だ」 山崎俊輔「うちが商談したい会社を、先に決めておく」 佐藤ミナ「名刺や問い合わせの順ではなく、こちらから決めるんですね」 山崎俊輔「業種と規模で、500社をターゲット企業にする」 田中ユウタ「名刺の会社とも照らし合わせましょう」 佐藤ミナ「でも、500社のどこから始めるかは、どう決めるんですか?」
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8 / 16

マンガでわかるウルテク 8/16。サイトの来訪 サイトの外で調べているテーマ 資料の閲覧 マーケティング・営業の結果 ターゲット企業ごと 山崎俊輔「ウルテクのデータと、うちのマーケティングと営業の結果を」 山崎俊輔「ターゲット企業ごとにつなぐんだ」 佐藤ミナ「500社の中で、先にアプローチする会社を決められますね」
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9 / 16

マンガでわかるウルテク 9/16。田中ユウタ「サイトの外で調べているテーマまで、分かるんですか?」 山崎俊輔「分かる。ログリーが保有する国内オンラインデータネットワークの、独自のIDデータだ」 BtoC関連など日常のコンテンツ BtoBに関連するデータ 山崎俊輔「日常のコンテンツは除いて、BtoBに関連するデータだけを厳選している」 佐藤ミナ「調べている会社は、買う気があるってことですか?」 山崎俊輔「いや、検討の手がかりだ」 山崎俊輔「どこから当たるか、順番を決める材料にする」 佐藤ミナ(心の声)「これなら、名刺の300枚も後回しにならない」 佐藤ミナ「でも…データを毎月まとめる時間が、ありません」
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第3話毎月の定例で、オリジナルダッシュボードの分析から翌月の施策を決める

10 / 16

マンガでわかるウルテク 10/16。第3話 月に1回、ウルテクのチームと定例を開く。 ウルテクのチーム「データの集計と分析、施策の提案は、こちらで進めます」 山崎俊輔「うちがするのは、3つだけだ」 山崎俊輔「1つ目は、ターゲット企業を決めること」 佐藤ミナ「2つ目は、翌月の施策を決めること」 田中ユウタ「3つ目は、営業の対応結果を共有すること」 オリジナルダッシュボード ウルテクのチーム「では、今月の分析をご覧ください」
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11 / 16

マンガでわかるウルテク 11/16。未アプローチ 410社 サイト訪問 52社 新規リード 21社 掘り起こし 13社 商談 4社 ウルテクのチーム「ターゲット企業500社が、どの段階まで進んだかです」 来訪や接点がある企業 ウルテクのチーム「来訪や接点がある企業は、先月より増えました」 佐藤ミナ「掘り起こしの13社は、展示会の名刺の会社ですね」 山崎俊輔「段階ごとに、翌月の施策を決めよう」 田中ユウタ「掘り起こしの会社には、ぼくが連絡します」 田中ユウタ(心の声)「…電話で、何から話せばいいんだろう」
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12 / 16

マンガでわかるウルテク 12/16。設備保全 属人化 点検表 タブレット 予知保全 費用 ウルテクのチーム「ターゲット企業の間で、関心が集まっているテーマです」 ウルテクのチーム「テーマごとに、資料の企画と案内の文面をご用意しました」 ウルテクのチーム「他社製品を調べている企業には、比較の資料をご用意しました」 田中ユウタ「このテーマなら、電話の第一声にできる!」 佐藤ミナ「…待ってください。資料を1社ずつ送る手が足りません」
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第4話施策を実施して初回商談へ。商談の結果を翌月の施策に反映する

13 / 16

マンガでわかるウルテク 13/16。第4話 フォームエージェント 広告AIエージェント Webセールス スタジオ ウルテクのチーム「施策の設定と運用も、こちらで進められます」 ウルテクのチーム「担当者が分からない企業にも、」 ウルテクのチーム「問い合わせフォームと広告で、資料をご案内します」 佐藤ミナ「送った資料を、どの会社がどこまで読んだかも分かるんですね」 田中ユウタ(心の声)「…ほんとうに、商談につながるかな」
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14 / 16

マンガでわかるウルテク 14/16。今朝のメール サンプル工業株式会社 サイト訪問→新規リード 施策を始めて1か月。 佐藤ミナ「サンプル工業さんが、新規リードになってる!」 点検表 タブレット 田中ユウタ「点検表をタブレットに移すご相談が、増えていまして」 田中ユウタ「対応結果は、CRMで共有っと」 施策を始めて3か月。 田中ユウタ「ミナさん!山崎さん!」
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15 / 16

マンガでわかるウルテク 15/16。田中ユウタ「サンプル工業さん、初回商談が決まりました!」 佐藤ミナ「本当ですか!」 翌月の定例。 佐藤ミナ「これで、続ける施策と見直す施策が分かりますね」 山崎俊輔「毎月、商談の結果を確かめ、翌月の施策に反映。それが仕組みだ」 ターゲット企業から、商談が生まれ続ける仕組みを。
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おわりに最後まで読んでいただいた方へ

16 / 16

マンガでわかるウルテク 16/16。佐藤ミナ「最後まで読んでいただき、ありがとうございました」 取得 結合 解析 施策 毎月くり返す ターゲット企業からの商談獲得 佐藤ミナ「ウルテクのチームと一緒に、この4段階を毎月くり返します」 お客様がすること ターゲット企業を決める 翌月の施策を決める 営業の対応結果を共有する ほかは、ウルテクのチームが担当 公開事例 ノーザンライツ様:調べているテーマを電話の第一声にして、アポイント獲得率 最大5倍 uruteq.logly.co.jp/case/n-lights/ レクシスネクシス様:週5件に厳選したリストから、好調時は半数以上が商談化 uruteq.logly.co.jp/case/lexisnexis/ 資料のご案内 ウルテクのサイトから、サービス紹介資料をダウンロードできます uruteq.logly.co.jp/download-service/ オンライン相談も受け付けています uruteq.logly.co.jp/contact/ ※マンガに登場する会社・人物・数字は架空です(公開事例を除く)。オリジナルダッシュボードと人が担当する支援はスタンダード以上のプラン、施策の設定と運用はオプションです
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マンガに登場する会社・人物・数字は架空です(公開事例を除く)。オリジナルダッシュボードと人が担当する支援はスタンダード以上のプラン、施策の設定と運用はオプションです。

マンガのまとめ

このマンガで紹介した、ターゲット企業からの商談獲得の仕組み

  1. 件数を追う前に、ターゲット企業を決める

    商談を獲得したい企業を先に決めると、名刺やリードのうち、どの企業からアプローチするかの優先順位を付けられます。

  2. ウルテクのデータと、マーケティング・営業の結果を、ターゲット企業ごとに合わせる

    サイトへの訪問や調べているテーマは、購買意向の断定ではなく検討の手がかりです。既存リードの反応や営業の対応結果と合わせ、アプローチの順番を決める材料にします。

  3. 毎月の定例で商談の結果を確かめ、翌月の施策に反映する

    貴社がするのは、ターゲット企業を決める・翌月に実施する施策を決める・営業の対応結果を共有する、の3つ。データの集計と分析は、ウルテクチームが担当します。

ウルテク(URUTEQ)は、ABM(アカウントベースドマーケティング)の考え方で、ターゲット企業からの商談獲得を仕組み化するBtoBマーケティング・営業支援サービスです。マーケティング施策の結果、営業の対応、サイトの外で調べているテーマを企業ごとに分析し、アプローチの抜け漏れと、商談につながった施策を解析します。毎月の定例で商談の結果を確かめ、翌月の施策に反映します。ターゲット企業の選定から効果の検証まで、ウルテクチームが並走します。

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マンガの要約を、90秒の動画で見る

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